Plan de afaceri gata: cum să deschideți o școală privată. Exemplu de plan de afaceri pentru o instituție de învățământ Plan de afaceri de colegiu pentru o instituție de învățământ

Trimiteți-vă munca bună în baza de cunoștințe este simplu. Utilizați formularul de mai jos

Studenții, studenții absolvenți, tinerii oameni de știință care folosesc baza de cunoștințe în studiile și munca lor vă vor fi foarte recunoscători.

Documente similare

Conceptul și funcțiile unui plan de afaceri. Analiza indicatorilor tehnici și economici ai SRL „Siberian Information Company”. Piața de vending în Rusia și în străinătate. Plan de afaceri pentru prestarea de servicii in domeniul comunicarii. Întocmirea unui plan operațional pentru organizație.

teză, adăugată 25.08.2013


Prevederi generale, structura, scopurile intocmirii si valoarea planului de afaceri al intreprinderii. Tehnica și procesul de planificare a afacerii. Detalii ale paginii de titlu a planului de afaceri. Puncte cheie atunci când descrieți o companie, produsele și serviciile acesteia. Scopul analizei industriei.

rezumat, adăugat 06.05.2010


Esența, scopurile și obiectivele planului de afaceri, etapele dezvoltării acestuia. Analiza stării planificării intra-societate la întreprinderea OOO „Silhouette”. Determinarea perspectivelor de dezvoltare a întreprinderii SRL „Silhouette” prin elaborarea unui plan de afaceri și calcularea eficacității acestuia.

lucrare de termen, adăugată 06.10.2013


Bazele metodologice ale planificarii la intreprindere. Conținutul unui plan de afaceri antreprenorial. Formarea unui sistem de obiective de planificare. Evaluarea performanței și recomandări pentru elaborarea unui plan de afaceri. Varietăți de monitorizare a implementării planurilor de afaceri.

lucrare de termen, adăugată 13.06.2015


Esența și semnificația planificării afacerilor. Caracteristicile planificării formale și strategice. Elaborarea unui plan de afaceri pentru întreprindere. Cerințe de bază pentru elaborarea planurilor de afaceri. Procesul de scriere a unui plan de afaceri. Metode de bază de cercetare a pieței.

lucrare de control, adaugat 30.11.2010


Rolul planului de afaceri în condiții moderne. Tipuri de planuri de afaceri. Structura planului de afaceri. Capabilitățile firmei. Tipuri de bunuri (servicii). Piețe de vânzare de mărfuri. Concurența pe piețe. Plan de marketing si productie. Plan financiar.

rezumat, adăugat la 01.12.2004


Dezvoltarea unui algoritm pentru funcționarea unui sistem de control folosind exemplul mișcării mărfurilor într-un depozit. Analiza planului de afaceri - studiul unei direcții specifice a companiei. Obiectivele și obiectivele dezvoltării unui plan de afaceri. Modificări ale planurilor de afaceri în funcție de scopul acestora.

rezumat, adăugat la 12.10.2011


Analiza pieței de întreținere auto din Federația Rusă. Acțiunile principalilor jucători de pe piața de service auto, indicatori ai capacității acesteia. Suport juridic al activitatilor companiei. Crearea unui plan de afaceri al întreprinderii, investițiile acesteia, planul financiar.

lucrare de termen, adăugată 13.05.2015

Articolul conține principalele aspecte ale compilării plan de afaceri pentru un centru de formare educațională. Cererea de servicii educaționale crește în fiecare an, deoarece oamenii înțeleg că, fără cunoștințele și abilitățile adecvate, nu există oportunități de dezvoltare. Avantajul deschiderii acestui tip de afaceri este, de asemenea, o varietate de programe de formare diferite.

A deschide centru educațional o sa ai nevoie plan de afaceri. Va ajuta nu numai la atragerea investițiilor și la cererea de împrumuturi, ci și la structurarea informațiilor, o descriere detaliată a conceptului de proiect și calcularea profitabilității.

Caracteristicile cheie ale planului de afaceri al unui centru de formare educațională

Principalele secțiuni ale planului de afaceri al unei instituții de învățământ

Secțiunea principală a oricărui plan de afaceri este o descriere detaliată a conceptului viitorului proiect. În cazul nostru - centru pentru furnizarea de servicii educaționale. Aceasta include următoarele elemente:

• Înregistrare legală și documente necesare;
• Lista serviciilor și costul acestora;
• Publicul țintă și procedura de implicare a acestuia;
• Nevoia de spatiu si echipament;
• Cerințe pentru personalul didactic etc.

Toate aceste poziții sunt formulate pe baza unei analize detaliate a pieței și a caracteristicilor acesteia.

Descriere

Fișiere

După cum sa menționat mai sus, există o mare varietate de servicii educaționale. Vă puteți concentra pe o zonă sau puteți crea un centru multifuncțional. Printre cele mai solicitate servicii se numără:

• Training management financiar - investiții, economii, strategii de creștere etc.;
• Cursuri de competențe profesionale, de exemplu, pregătirea viitorilor bucătari, lăcătuși, coafor;
• Educație suplimentară pentru școlari - pregătirea pentru examene, dezvoltarea citirii rapide, a memoriei;
• Traininguri psihologice - crestere personala, relatii intre un barbat si o femeie, cursuri pentru parinti etc.

Alegerea uneia sau alteia direcții se bazează pe o analiză a cererii existente pentru servicii educaționaleîn plan de afaceri.

Fiecare specializare are propriul public țintă. Cu cât oferiți mai multă varietate de cursuri, cu atât este mai largă gama de potențiali clienți.

1 - Rezumat

1.1. Esența proiectului

1.2. Volumul investițiilor pentru lansarea unui centru de formare educațională

1.3. Rezultatele muncii

2 - Concept

2.1. Conceptul de proiect

2.2. Descriere/Proprietăți/Caracteristici

2.3. Obiective pe 5 ani

3 - Piata

3.1. Dimensiunea pieței

3.2. Dinamica pieței

4 - Personal

4.1. personalul

4.2. Procese

4.3. Salariu

5 - Plan financiar

5.1. Plan de investiții

5.2. Planul de finanțare

5.3. Planul de vânzări al centrului de formare educațională

5.4. Planul de cheltuieli

5.5. Planul de plată a impozitelor

5.6. Rapoarte

5.7. Venitul investitorilor

6 - Analiză

6.1. Analiza investitiilor

6.2. Analiza financiară

6.3. Riscurile unui centru de formare educațională

7 - Concluzii

Planul de afaceri al centrului de formare educațională este furnizat în format MS Word - are deja toate tabelele, graficele, diagramele și descrierile. Le puteți folosi „ca atare”, deoarece este gata de utilizare. Sau puteți ajusta orice secțiune pentru dvs.

De exemplu: dacă trebuie să schimbați numele proiectului sau regiunea în care se află afacerea, atunci acest lucru este ușor de făcut în secțiunea „Concept de proiect”.

Calculele financiare sunt furnizate în format MS Excel - parametrii sunt evidențiați în modelul financiar - asta înseamnă că puteți modifica orice parametru, iar modelul va calcula automat totul: va construi toate tabelele, graficele și diagramele.

De exemplu: dacă trebuie să creșteți planul de vânzări, atunci este suficient să modificați volumul vânzărilor pentru un anumit produs (serviciu) - modelul va recalcula totul automat, iar toate tabelele și diagramele vor fi gata imediat: planul de vânzări lunar, structura vânzărilor, dinamica vânzărilor - toate acestea vor fi gata.

O caracteristică a modelului financiar este că toate formulele, parametrii și variabilele sunt disponibile pentru schimbare, ceea ce înseamnă că orice specialist care știe să lucreze în MS Excel poate ajusta singur modelul.

Tarife

Feedback de la clienții noștri

Feedback cu privire la planul de afaceri al centrului de formare educațională

Pentru lansarea și planificarea pe termen mediu a centrului de formare a fost necesar un plan de afaceri și l-am cumpărat de pe siteplan— pro. ro. Planul s-a dovedit a fi foarte informativ. Schemele financiare sunt de înțeles, este posibil să înlocuiți orice numere în formule, doar să faceți orice modificări. Mulțumiri speciale pentru designul frumos.

Natalia V.Sh., director adjunct al centrului de formare

Feedback cu privire la planul de afaceri al școlii de studio de dans

Pentru a deschide un studio de dans, aveam nevoie de investiții și investiții private.Rezultatul ne-a depășit așteptările - documentul s-a dovedit a fi exemplar, și am reușit să obținem o investiție în valoare de 5 milioane de ruble. Mulțumesc foarte mult specialiștilor de pe site pentru munca excelentă depusă!

Irina Petrenko, Nikolaev

Feedback cu privire la planul de afacerigrădiniță privată

Am cumpărat un plan de afaceri gata făcut pe site-ul Plan-Pro.ru, l-am ajustat puțin și am primit un împrumut de la bancă. A primit 30 de milioane de ruble vom cheltui pentru deschiderea unei grădinițe private de 100 de locuri. Multumesc mult specialistilor de la Plan-Pro.ru pentru munca excelenta depusa!

Olga Veronkina, directorul unei grădinițe private

Feedback cu privire la planul de afaceri al centrului de formare educațională

Pentru a atrage fonduri pentru deschiderea unui centru de formare era nevoie de un plan de afaceri. În urmă cu o lună, am folosit serviciile Plan-Pro și am descărcat un proiect gata făcut pentru dezvoltarea unui centru educațional. În primul rând, ne-a plăcut faptul că trusa include un model financiar convenabil care vă permite să schimbați parametrii planului de afaceri pentru dvs., precum și faptul că planul de afaceri în sine este bine structurat și are toate calculele necesare. Drept urmare, am primit un împrumut de la Sberbank pentru 900.000 de ruble și am atras investiții în valoare de 2,5 milioane de ruble.

Krapivin E.A., Togliatti.

Analiza pieței serviciilor educaționale într-un plan de afaceri

Concurența pe această piață este mare, dar în fiecare an se dezvoltă noi direcții, apar noi programe de pregătire, care îi permit antreprenorului să-și ocupe nișa.

Pentru a face acest lucru, în etapa de planificare, este necesar să se analizeze atât consumatorii, cât și concurenții. centru educaționalîn plan de afaceri, precum și pentru a studia principalele tendințe de dezvoltare și abordări inovatoare ale învățării.

Printre principalii concurenți se numără următorii:

• Școli similare specializate și multidisciplinare;
• Instructori și profesori privați;
• Școli și cursuri online.

Pentru a asigura un flux constant de clienți, este important să vă formulați avantajele competitive, care includ:

• Politica de prețuri flexibile;
• Disponibilitatea cadrelor didactice calificate;
• Programe unice și eficiente;
• Abordare individuală;
• Locatie convenabila;
• Abilitatea de a alege un moment convenabil etc.

Direcția de afaceri în educație este una dintre cele mai populare astăzi. vă va permite să înțelegeți specificul acestei zone și să luați decizia corectă cu privire la fezabilitatea dezvoltării acestei afaceri.

Inregistrarea legala a activitatilor proiectului educational

Dacă angajați profesori și eliberați un certificat la finalizarea pregătirii, acest tip de activitate este supus licenței obligatorii. Costurile executării sale trebuie incluse în plan de afaceri pentru un centru educațional de formare.

Licența corespunzătoare poate fi obținută atât de o persoană juridică, cât și de un antreprenor individual, contactând organul teritorial Rosobrnadzor cu următoarele documente:

• Copii ale documentelor care confirmă înregistrarea ca persoană juridică sau întreprinzător individual și înregistrarea fiscală;
• Carta, ordin de numire a unui director și alte documente de proprietate pentru persoane juridice;
• Documente care confirmă deținerea unui spațiu adecvat sau un contract de închiriere pentru acesta;
• Concluziile autorităților de inspecție împotriva incendiilor și ale autorităților sanitare și epidemiologice privind conformitatea incintei cu toate cerințele;
• Cerere de licență;
• Confirmarea calificărilor și experienței de muncă ale cadrelor didactice angajate;
• Programe educaționale compilate;
• Verificați pentru plata taxei de stat în valoare de 7.500 de ruble;
• Certificat de achiziție a materialului și echipamentului tehnic necesar în conformitate cu standardele federale;
• Confirmarea disponibilității resurselor electronice și tipărite necesare.

Ca urmare, în termen de 60 de zile de la data acceptării setului complet de documente, se eliberează o licență perpetuă.

Algoritmul pentru deschiderea unui centru educațional într-un plan de afaceri

1. Analiza industriei, cererii, ofertei, procedurii de stabilire a prețurilor;
2. Descrierea conceptului viitorului proiect;
3. Determinarea necesarului de resurse;
4. Efectuarea unei prognoze a veniturilor, profitului, costurilor și a altor indicatori;
5. Calculul eficienței implementării proiectului;
6. Identificarea riscurilor și modalități de depășire a acestora;
7. Consolidarea în planul de afaceri al unei organizații educaționale;
8. Înregistrarea afacerii;
9. Alegerea spațiilor, efectuarea lucrărilor de reparații;
10. Cauta colegi;
11. Elaborarea de programe educaționale;
12. Obținerea licenței;
13. Desfasurarea activitatilor de marketing;
14. Deschidere.

Demararea investițiilor centrului educațional prevăzut de planul de afaceri

Pentru a începe o afacere pentru a oferi servicii educaționaleîn plan de afaceri ar trebui prevăzute costurile necesare pentru demararea proiectului. Următoarele elemente principale ar trebui incluse:

• Înregistrarea unei afaceri și obținerea unei licențe - xxx ruble;
• Închiriere spații - xxx;
• Reparație și achiziție de echipamente - xxx;
• Marketing și publicitate - xxx;
• Dezvoltarea de programe educaționale - xxx;
• Rezervă de numerar - xxx.

Suma totală va fi de la 5 la 50 de milioane de ruble. în funcţie de nişa aleasă şi de scara de activitate. Puteți folosi atât fondurile proprii, cât și împrumuturi sau investiții. Acest lucru va necesita un plan de afaceri scris profesionist. Plan de afaceri gata pentru un centru educațional puteți descărca chiar acum din linkul de mai jos. Toate informațiile sunt structurate acolo și se fac calculele necesare. Cu ajutorul modelului financiar compilat, vei putea controla principalii indicatori de performanță ai companiei.

Căutați o cameră și echipamentul acesteia pentru o instituție de învățământ

Principala cerință pentru locație este comoditatea locației sale. Este necesară o bună accesibilitate la transport. Cel mai bine este să vă concentrați pe centrul orașului.

În interior, este important să asigurați următoarele zone:

• recepţie;
• clase;
• Sediul administrativ;
• Unitati sanitare.

Nu uitați de necesitatea respectării cerințelor de siguranță la incendiu și a cerințelor sanitare și igienice.

LA plan de afaceri ar trebui prevăzute următoarele costuri pentru achiziţionarea de echipamente pt instituție educațională:

• Calculatoare și echipamente de birou;
• Design de mobilier;
• Table interactive;
• Proiectoare;
• Materiale educaționale;
• Sistem de supraveghere video, stingere incendiu si alarma.

Publicitatea unei organizații educaționale prevăzută de planul de afaceri

LA plan de afaceri este posibil să se prevadă implementarea următoarelor activități de marketing care vizează promovarea centru de invatamant:

• Publicitate la radio si televiziune, in ziare si reviste de specialitate;
• Crearea unui site web și a grupurilor în rețelele sociale;
• Distribuție de pliante și un panou luminos cu indicatoare;
• Publicitate exterioară pe autobuze și panouri publicitare;
• Participarea la olimpiade și competiții intelectuale în calitate de sponsori.

Modelul financiar al centrului educațional în planul de afaceri

Pentru a crea un model financiar, va trebui să faceți o prognoză a principalilor indicatori de performanță organizare educațională într-un plan de afaceri.

Costurile curente ale unei instituții de învățământ într-un plan de afaceri

• Chirie - xxx rub.;
• Utilități - xxx;
• Salariile personalului - xxx;
• Actualizarea programelor și materialelor educaționale - xxx;
• Marketing și publicitate - xxx;
• Deduceri fiscale - xxx.

Suma totală necesară pentru funcționarea normală centru educațional, se va ridica la plan de afaceri de la xxx rub. lunar.

Planul de personal al planului de afaceri al centrului de învățământ

LA plan de afaceri este necesar să se prevadă costuri salariale pentru următoarele posturi organizatie educationala:

• Director;
• Administrator;
• Contabil;
• Marketer;
• Manager Conturi;
• profesori;
• Paznic;
• Femeie de servici.

Venitul centrului educațional în plan de afaceri

Venitul generat din colectarea taxelor pentru prestarea serviciilor va fi de la xxx ruble. pe luna. În acest caz, profitul instituției de învățământ, calculat în planul de afaceri, poate ajunge până la xxx ruble. lunar. un produs separat conceput pentru planificarea afacerii și calcularea tuturor acestora

Planul de venituri de afaceri

O componentă necesară a unui plan de afaceri cu drepturi depline este un plan de vânzări flexibil. Este important, pe de o parte, să aveți o prognoză pentru afacerea în ansamblu și, pe de altă parte, să puteți vedea profitabilitatea în contextul unui centru de profit separat sau chiar al unui produs separat.

Situația fluxului de numerar este cel mai important document al oricărui plan de afaceri. Conține informații complete despre operațiunile, investițiile și intrările și ieșirile financiare ale companiei și, de asemenea, vă permite să evaluați imaginea de ansamblu a performanței companiei.

Descărcați un plan de afaceri gata făcut pentru un centru educațional cu calcule financiare și un model financiar Excel

Deschiderea acestei afaceri este complicată de necesitatea parcurgerii procedurii de licențiere a activităților și de prezența unui nivel ridicat de concurență în industrie.

Pentru a obține profit, ar trebui să aveți grijă să luați în considerare toate nuanțele din etapa de planificare. Cel mai bun mod de a face acest lucru este să scrieți un plan de afaceri. Ne-am pregătit planul de afaceri al centrului educațional, pe care îl puteți descărca chiar acum din linkul de mai jos și începeți să vă implementați ideea fără întârziere. Toate informațiile sunt structurate acolo, acest document conține modelul financiar calculat. Acesta va fi necesar pentru negocierea cu creditorii și investitorii. De asemenea, putem pregăti un plan individual de afaceri la cheie, unde vom ține cont de toate dorințele dumneavoastră.

O instituție de învățământ cu o abordare competentă a organizației poate deveni o sursă bună de venit și o direcție promițătoare pentru dezvoltarea ulterioară a afacerii.

Studenții, studenții absolvenți, tinerii oameni de știință care folosesc baza de cunoștințe în studiile și munca lor vă vor fi foarte recunoscători.

Documente similare

Pagina de titlu și design CV-ul. Rezumat ca rezumat al conținutului întregului proiect. Reguli generale pentru proiectarea secțiunilor planului de afaceri: „obiectivele companiei”; „analiza pieței de vânzări”; "plan de productie"; „planul organizațional și managementul”.

rezumat, adăugat 12.11.2009


Planificarea afacerii ca instrument de management strategic al întreprinderii pe exemplul Veza LLC. Structura planului de afaceri. Caracteristicile bunurilor și serviciilor întreprinderii. Planificarea gamei de produse. Caracteristicile piețelor de vânzare, analiza concurenței.

lucrare de termen, adăugată 05/03/2011


Calculul costului mediu al unui voucher, diverse servicii pe exemplul întreprinderii turistice Grand Tour LLP. Descrierea pieței, producția și caracteristicile acesteia. Elaborarea unui plan de marketing. Justificarea economică a planului de afaceri. Evaluarea riscurilor potențiale ale proiectului.

lucrare de termen, adăugată 23.01.2013


Esența și semnificația planificării în întreprindere. Elaborarea unui plan de afaceri: esență, etape, conținut. Determinarea scopului și strategiei, descrierea serviciilor. Analiza pietei si a competitorilor, publicitate. Performanța financiară a proiectului, evaluarea riscurilor.

teză, adăugată 16.04.2012


Metodologia și scopul întocmirii unui plan de afaceri pentru un club de fitness. Specificul serviciilor oferite de club și definirea locului acestuia în piață. Elaborarea unui plan de productie si marketing pentru aceasta intreprindere, cercetare si evaluare a posibilelor riscuri, asigurare.

plan de afaceri, adaugat 29.12.2010


Fundamentarea planului de afaceri al întreprinderii autoservice „GAMMAG” SRL. Analiza concurenței pe piața de dezmembrari și spălătorie auto din Magadan. Analiza riscurilor, costul serviciilor. Proces tehnologic de întreținere a mașinii.

lucrare de termen, adăugată 11/01/2011


Secțiuni tipice ale unui plan de afaceri. Caracteristicile planului de afaceri în ansamblu. Descrierea companiei, bunurilor si serviciilor. Planificarea organizarii serviciilor. Analiza mediului de piata, a competitorilor si a strategiilor de promovare a bunurilor in conditiile actuale catre consumatorul final.

prezentare, adaugat 26.04.2017


Aspecte teoretice și principii ale planificării afacerilor. Cercetarea pieței de bunuri și servicii pentru tinerii căsătoriți din orașul Bratsk. Analiza lui de marketing. Elaborarea unui plan de afaceri pentru salonul de nuntă „Afrodita”. Sortiment de bunuri si catalog de servicii prestate.

teză, adăugată 05.09.2014

Plan de afaceri pentru o companie care oferă servicii educaționale

Domnilor, vă rugăm să rețineți că materialul de mai jos conține doar un plan de afaceri tipic. Cifrele prezentate în acesta pot fi considerate doar orientative, deoarece piața și prețurile sunt în continuă schimbare. În același timp, planul de afaceri furnizat oferă o idee clară a pașilor care vor trebui luați pentru a lansa cu succes afacerea descrisă și poate servi ca un șablon bun pentru pregătirea propriului plan de afaceri.

Deoarece acest plan de afaceri este destul de voluminos, vă sugerăm să descărcați textul acestuia pentru o revizuire ulterioară.

descărcați planul de afaceri al unei companii care oferă servicii educaționale

*Articolul are peste 8 ani. Poate conține informații învechite

Calculator de profitabilitate pentru această afacere

Idei gata făcute pentru afacerea dvs

Investițiile de pornire se vor ridica la 228,5 mii de ruble. Calculele financiare ale acestui plan de afaceri se fac pentru o perioadă de trei ani de activitate. Potrivit acestora, perioada de rambursare a proiectului va fi de 5 luni.

Investiția totală în crearea unei mini-fabrici pentru producția de brânză de vaci și alte produse de caș este estimată la 5.500.000 de ruble. Perioadele de rambursare sunt de cel puțin doi ani. In general, inchiriere...

Va fi nevoie de aproximativ 5 milioane de ruble pentru a organiza o producție medie de sănii. Perioada reală de rambursare este de 2 ani în condiții favorabile (iarnă cu zăpadă și capacitatea de a anticipa cererea consumatorilor etc.)

Nu merită să luăm în considerare afacerea de producție de caviar separat de ferma dedicată creșterii somonului pentru carne. Caviarul devine o sursă de venit suplimentar, dar, în același timp, cu un organism competent...

Vânzarea de ceasuri este o afacere care acoperă multe segmente ale populației, indiferent de vârstă, statut social și venituri. Există un produs pentru fiecare contingent. Nivelul competiției va...

Este posibil să deschizi o afacere profitabilă într-o zonă rezidențială? Da! Și, în același timp, câștigați de la 50 la 250 de mii de ruble. Principalul lucru este să alegeți direcția corectă. În articol am adunat idei pentru orice buget.

Pe piata serviciilor de consultanta a aparut o afacere noua si cautata - conducerea de jocuri psihologice, iar odata cu aceasta o noua profesie - practicant de jocuri. Înțelegem care este esența acestui fenomen.

* Calculele folosesc date medii pentru Rusia

1. Rezumatul proiectului

Obiectivul proiectului- deschiderea unei instituții de învățământ non-statale (UNO), care oferă servicii pentru învățământul primar general și secundar general într-un oraș cu o populație de peste 1 milion de locuitori. Conform legislației ruse, activitățile NOU-urilor sunt clasificate ca organizații non-profit, prin urmare, scopul este de a extrage profit pentru a extinde activitățile și a urmări misiunea de a dezvolta educația în regiune.

Proiectul presupune crearea unei școli private cu plată (demipensiune), care este un format complex, incluzând școala elementară (clasele 1-4), gimnaziu (clasele 5-9), precum și cursuri de limba engleză, cursuri de pregătire pentru Examenul de stat unificat și secțiunile OGE. Printre avantajele proiectului se numără prezența propriei clădiri și, în consecință, absența chiriei la elementul de cheltuială, care pentru unitățile concurente poate fi până la jumătate din întregul buget. Clienții potențiali ai școlii sunt copiii părinților cu un nivel ridicat de venit care doresc să le ofere copiilor lor un viitor decent, precum și copiii care din anumite motive sunt incomozi pentru o școală de masă (probleme de logopedie, întârziere în dezvoltare etc. ).

Cerere Proiectul se explică prin necesitatea îmbunătățirii calității serviciilor educaționale din țară. Având în vedere pierderea încrederii în instituțiile publice de învățământ, preferința părinților înclină din ce în ce mai mult spre școlile private, cu o abordare individuală a elevului și cu accent pe învățarea limbilor străine, în principal engleza.

Principalele servicii educaționale ale NOU includ:

1. Învățământul primar general

2. Învățământ secundar general

3. Cursuri pregătitoare pentru examen și examen

4. Cursuri de limba engleza

5. Cursuri de dans, coregrafie, voce

Costul proiectului va fi de 14.530.000 de ruble, din care 10.530.000 vor fi investiții de pornire în deschidere și 4.000.000 de ruble. - capital de lucru. Pentru implementarea proiectului, va fi necesar să se atragă fonduri împrumutate în valoare de 2.000.000 de ruble. Împrumutul se acordă pe o perioadă de 24 de luni. Rata dobânzii la împrumut este de 22%. Plata amanata a platilor - 3 luni. Suma fondurilor proprii va fi de 12.530.000 de ruble. sau 86% din suma necesară.

*date pentru 3 ani de funcționare

Proiectul este planificat să fie implementat în termen de 9 luni. Lansarea NOU este programată pentru septembrie 2016.

2. Descrierea industriei și a companiei

Conceptul de educație publică gratuită pierde din ce în ce mai mult încrederea părinților. Servicii educaționale de proastă calitate, un grad scăzut de imersiune în materie din cauza necesității de încetinire constantă a procesului de învățământ pentru a trage în susținerea elevilor în urmă, incompetența școlilor în pregătirea pentru examenul unificat de stat (USE) și continuarea studiilor în instituții de învățământ de prestigiu – aceștia sunt doar câțiva dintre factorii în alegerea unui învățământ privat. Adesea, părinții preferă și o școală non-statală din cauza caracteristicilor copilului lor, de exemplu, probleme de logopedie, dizabilități fizice și întârzieri în dezvoltare. Numărul școlilor private din Rusia nu depășește 1%. Ele sunt localizate în principal în Moscova și regiunea Moscovei, în Sankt Petersburg, precum și în orașe de peste milioane. Nivelul concurenței pe această piață este minim.

Întreprinderea este o școală privată de învățământ general (demipensiune), care oferă servicii pentru învățământul primar general, învățământul secundar general și, de asemenea, desfășoară cursuri suplimentare de pregătire pentru școală, desfășurarea de cursuri de engleză, pregătirea pentru examenul unificat de stat (USE) și examenul de stat principal (OGE). Cursurile se desfășoară în grupuri mici de până la 8-10 persoane. Numărul maxim de elevi în școală (excluzând studiile suplimentare) este de 150 de persoane. Procesul educațional se bazează pe o abordare individuală a fiecărui elev, un studiu aprofundat al tuturor disciplinelor. Pensiunea completă cu educație suplimentară include cursuri de la 8.00 la 18.30.

Cursurile sunt susținute de profesori calificați exclusiv cu studii superioare, inclusiv profesori din categoria I și a II-a. Numărul personalului didactic este de 15 persoane. Dintre aceștia, 10 angajați cu normă întreagă, 10 angajați cu fracțiune de normă.Numărul total de angajați ai instituției este de 26. Școala este deschisă de luni până vineri de la 8 la 18.30 din septembrie până în iunie. Sâmbăta și duminica se țin cursuri suplimentare individuale și de grup.

Câștigați până la
200 000 de ruble. o lună, distrează-te!

tendință 2020. Afacere inteligentă de divertisment. Investiție minimă. Fără deduceri sau plăți suplimentare. Training la cheie.

Suprafața incintei școlii este de 1500 mp. metri. Imobilul are doua etaje deasupra solului, un subsol. Numărul de săli de clasă - 9. Școala este dotată cu o clasă de informatică, o clasă de muzică, o sală de sport, o sală de mese. Funcțiile de asigurare a siguranței copiilor sunt asigurate de un agent de pază.

Forma organizatorică și juridică a școlii este o instituție de învățământ non-statală (NOE). Întrucât NOU este o organizație non-profit, profiturile sunt distribuite pentru extinderea activităților, îmbunătățirea calității serviciilor oferite: achiziționarea de noi echipamente, deschiderea de noi clase, implicarea cadrelor didactice din instituțiile de învățământ superior pentru deschiderea de noi discipline. Sistemul de impozitare este simplificat (USN).

3. Descrierea serviciilor

Școala privată organizează învățământ de la clasele 1 până la 9. Subiectele de profil ale instituției sunt fizica și matematica, care sunt studiate cel mai aprofundat. Un loc special este acordat studiului limbii engleze, care este răspunsul la una dintre cele mai comune cerințe ale părinților. Educația copiilor de la 7 la 15 ani se realizează în grupuri mici de 3 până la 8 persoane cu același nivel de cunoștințe. Cursurile se desfășoară după metodele universităților din SUA. Studiul se desfășoară sub mai multe aspecte principale, inclusiv vorbire, scriere, gramatică, citire. Instruirea are ca scop eliminarea așa-numitei bariere lingvistice vorbite, capacitatea de a-și exprima clar și înțeles gândurile și de a gândi în limba engleză. Spre deosebire de rezultatul studiului la școală, atunci când un absolvent vorbește doar „engleză cu un dicționar”, studiul la o școală privată urmărește obținerea unui rezultat specific, de exemplu, studii ulterioare în străinătate, mutarea în străinătate pentru rezidență permanentă. Studenților li se oferă sfaturi practice despre cum să se pregătească pentru examenele TOEFL, GRE, SAT, GMAT.

De asemenea, școala oferă cursuri de pregătire pentru Examenul Unificat de Stat și OGE la disciplinele: științe sociale, fizică, matematică, rusă, chimie, engleză. Deoarece munca școlii vizează dezvoltarea cuprinzătoare a copilului și dezvăluirea potențialului creativ, se acordă o atenție activă claselor suplimentare (pian, voce, dans). Spre deosebire de orele școlare, exercițiile de sănătate sunt efectuate cu elevii. Costul antrenamentului include trei mese pe zi (mic dejun, prânz, cină). Pe lângă toate cele de mai sus, instituția lucrează cu preșcolari pentru a se pregăti pentru procesul educațional. O listă completă a serviciilor cu prețuri este prezentată în Tabel. unu.

Segmentul de preț al școlii este mediu cu calitate ridicată, ceea ce este confirmat de calificările personalului didactic.

Tabelul 1. Lista serviciilor

Activitățile unei școli private sunt reglementate de Legea „Cu privire la educație”, precum și de următoarele documente de reglementare: Decretul Guvernului Federației Ruse „Cu privire la aprobarea regulilor pentru furnizarea de servicii educaționale plătite”; Decretul Guvernului Federației Ruse „Cu privire la aprobarea modelului de regulamente privind o instituție de învățământ generală”; Ordin privind procedura de atestare a personalului didactic; SanPiN 2.4.2.2821-10; Reglementare tehnică privind cerințele de securitate la incendiu; Legea federală nr. 7 „Cu privire la organizațiile non-profit” .

Idei gata făcute pentru afacerea dvs

Forma organizatorică și juridică a școlii este o instituție de învățământ non-statală (NOE). În conformitate cu legislația rusă, activitățile educaționale sunt supuse licenței obligatorii, care este efectuată de autoritatea educațională de stat a entității constitutive a Federației Ruse. Costul taxei de stat din 2015 este de 7,5 mii de ruble. Termenul de examinare a cererii de licență este de 2 luni. Codurile de clasificare OKVED - 80.10.1, 80.10.2, 80.10.3., 80.21.1.

După prima absolvire a studenților, dar nu mai devreme de 3 ani de la obținerea licenței, instituția are dreptul de a solicita la Ministerul Educației obținerea certificării de stat pentru acreditarea ulterioară și eliberarea documentelor de stat către studenți. Înainte de acreditare, absolvenții unei instituții au posibilitatea de a promova extern examene la o altă instituție de învățământ care a promovat acreditarea. Pe lângă licența de a desfășura activități educaționale, este necesară o licență medicală pentru a deschide un cabinet medical la o școală.

4. Vânzări și marketing

Piața pentru învățământul privat din Rusia a apărut de la începutul anilor 1990. Conform cercetărilor de marketing, numărul școlilor private rămâne aproximativ același. Deci, dacă în 1998 erau 520 de școli, până în 2010 numărul acestora era de aproximativ 550. Acest lucru se datorează faptului că școlile noi înlocuiesc școlile închise. Ponderea instituțiilor de învățământ non-statale din Rusia este estimată la 1%. Printre factorii care încetinesc dezvoltarea învățământului privat în Rusia se numără nivelul ridicat al costurilor cu chiria școlii, nivelul slab al sprijinului de stat pentru afacerile responsabile din punct de vedere social și eliminarea stimulentelor fiscale.

Astăzi, orașul în cauză are aproximativ 35 de instituții de învățământ private. Printre acestea se numără atât grădinițe, cât și școli private, precum și instituții care îmbină mai multe tipuri de activități. Având în vedere nivelul general scăzut al concurenței, fiecare instituție caută să ocupe o anumită nișă. La alegerea caietului de sarcini pentru acest proiect au fost decisivi doi factori: cererea parentala, precum si tendintele de pe piata interna a muncii. Potrivit primului factor, s-a pus accent pe studiul aprofundat al limbii engleze și pe pregătirea țintită a studenților pentru promovarea USE la această materie, precum și pentru promovarea examenelor străine. Potrivit celui de-al doilea factor, s-a decis să se concentreze pe studiul aprofundat al fizicii și matematicii din cauza lipsei percepute de specialiști calificați în specialitățile tehnice din țară.

Idei gata făcute pentru afacerea dvs

Astfel, programul de studii este format din grupe de trei tipuri: grupe din direcția fizică și matematică, grupe de studiu aprofundat al limbii engleze, grupe de învățământ suplimentar. Specializarea școlii, precum și calitatea serviciilor oferite, este principala modalitate de a atrage clienți. Înainte de a se înscrie la cursuri, copilul și părinții sunt supuși unui chestionar pentru a înțelege mai bine nivelul de cunoștințe al primului și a ține cont de dorințele celor din urmă.

La începutul activității, pentru a atrage primii clienți, este planificată o campanie de publicitate în mass-media (televiziune și presa scrisă), și un interviu cu directorul unei școli private despre deschiderea unei noi instituții. Potrivit sondajelor de opinie, părinții aleg o școală după următoarele criterii: reputația școlii (57%), calificările profesorilor (55%), apropierea de casă (43%), feedback de la prieteni (35%), resurse materiale (11%). Datorită faptului că la începutul activității sale nu este oportun ca o instituție să vorbească despre reputația sa, se preconizează să se concentreze pe materialele introductive ale mass-media cu privire la planurile de dezvoltare și misiunea noii instituții, principala durere. puncte ale învățământului public modern care vor fi depășite în cursul activității și metodele de predare.

Pe internet, o școală privată va fi reprezentată de un site oficial unde părinții pot găsi informații complete despre școală, profesori, misiunea școlii, programele sale și pot adresa întrebări de interes pentru ei printr-un formular electronic. De asemenea, informații despre prețurile pentru serviciile educaționale vor fi afișate pe resursa școlii din domeniul public. Costul campaniei de promovare de deschidere, ținând cont de crearea site-ului, va fi de 70 de mii de ruble.

5. Plan de producție

Din punct de vedere geografic, școala privată este situată într-o zonă rezidențială mare a orașului, cu acces direct la transportul public. O stație de autobuz este la 300 de metri. Sesiunile de antrenament de demipensiune se desfășoară de luni până vineri de la 8.30 la 18.30 din septembrie până în iunie, sâmbăta și duminica au loc ore și cursuri suplimentare de la 9.00 la 21.00. Vara are loc o extindere a inscrierilor in grupe de invatamant suplimentar (cursuri intensive).

Va fi nevoie de 10,5 milioane de ruble pentru repararea și echiparea clădirii, precum și pentru echiparea teritoriului adiacent. Suprafața clădirii este de 1500 mp. metri. Suprafața sălilor de clasă este de 400 mp. metri, numărul de săli de clasă - 10, care se încadrează în standardele acceptate pentru numărul de metri pătrați. metri per 1 student (de la 2,5-3,5 metri patrati per student). Costurile cu dotarea școlii sunt date în Tabel. 2. Pe lângă aceste cheltuieli, se preconizează achiziționarea de echipamente pentru zona curții și instalarea unei alarme de incendiu.

Tabelul 2 Costurile echipamentelor

Idei gata făcute pentru afacerea dvs

Funcțiile de conducere sunt atribuite directorului (fondatorul proiectului) și adjunctului pentru munca educațională și metodologică. Personalul didactic cu normă întreagă este reprezentat de 10 cadre didactice (vezi Tabelul 3). Alți 5 profesori ai școlii (un profesor de limba și literatura rusă, un profesor de istorie și studii sociale, un profesor coregraf, un profesor de fizică și un profesor de matematică), precum și un logoped și un psiholog lucrează cu jumătate de normă. Școala are, de asemenea, o asistentă, bucătari și angajați ai cantinei școlii, un manager de aprovizionare, o femeie de curățenie și un agent de securitate pentru a răspunde nevoilor elevilor.

Tabelul 3. Personal și salarizare

Costurile perioadei curente includ salariile pentru profesori și alt personal, achizițiile de produse alimentare pentru cantina școlii, întreținerea clădirilor și facturile la utilități.

6. Planul organizatoric

Data planificată de lansare a proiectului este de 9 luni. Începutul activităților este programat pentru începutul anului universitar – septembrie 2016.

Conducerea unei instituții de învățământ se realizează de către directorul școlii, care are dreptul, în limita competenței sale, de a da un ordin obligatoriu oricărui angajat sau elev. Directorul realizează managementul general al tuturor activităților școlii în conformitate cu Carta instituției și cu legile Federației Ruse. El este responsabil de planificarea strategică, dezvoltarea școlii, stabilirea scopurilor și obiectivelor. Directorul aprobă și implementează programe educaționale, programe de învățământ, cursuri, discipline, calendare anuale de instruire, selectează personalul și stabilește responsabilitățile postului angajaților.

Directorul adjunct pentru Predare și Muncă Educațională raportează direct directorului școlii. Responsabilitățile sale includ organizarea și planificarea pe termen lung a școlii, procesul educațional și munca metodologică, coordonarea activității cadrelor didactice în implementarea programelor de învățământ, elaborarea documentației educaționale, metodologice și de altă natură necesare activităților școlii, întocmirea documentației de raportare, munca educațională cu părinții, monitorizarea și analiza procesului educațional etc.

Funcțiile de furnizare a serviciilor educaționale sunt îndeplinite de profesori. Cerințele pentru personalul didactic al școlii nu sunt doar prezența unei diplome de stat de învățământ superior și nivelul adecvat de calificare, ci și prezența calităților necesare muncii care nu sunt întotdeauna prezentate în instituțiile de stat: abilități de comunicare, capacitatea de a găsi o abordare față de fiecare copil și părinți, un nivel ridicat de responsabilitate personală, inițiativă.

7. Plan financiar

Costurile perioadei pregătitoare includ: repararea și reamenajarea spațiilor - 4.837.000 de ruble; echiparea teritoriului curții școlii - 1.500.000 de ruble, echiparea școlii - 4.063.000 de ruble, crearea unui site oficial - 30.000, obținerea permiselor - 60.000 de ruble, o campanie de publicitate pentru deschidere - 40.000 de ruble.

Costurile perioadei principale includ: salariile angajaților școlii (inclusiv contribuțiile sociale), facturile de întreținere și utilități școlare, achiziționarea de alimente pentru cantina școlii - la rata de 210 de ruble. pentru 1 student pe zi, telefonie si internet. Anexa 1 prezintă principalii indicatori financiari în ceea ce privește veniturile, fluxul de numerar și profitul net pe o perioadă de cinci ani. Calculele se bazează pe sarcina din primul an universitar de 50%, al doilea an - 85%, al treilea și următorii - 90%.

8. Evaluarea eficacității proiectului

Deschiderea unei școli private va necesita un nivel ridicat al costurilor de pornire, din cauza volumului mare de lucrări de reparații și a necesității de a achiziționa o listă mare de echipamente, inclusiv cel puțin 32 de articole. Perioada de rambursare a proiectului va fi de 32 de luni de la data deschiderii. Perioada de rambursare redusă este de 38 de luni. Indicatorii de performanță ai proiectului calculați pentru o perioadă de cinci ani sunt prezentați în Tabel. patru.

Tabelul 4. Indicatori de performanță ai proiectului

9. Riscuri și garanții

Spre deosebire de majoritatea proiectelor similare, proiectul acestei școli private nu aparține categoriei de afaceri educaționale cu un grup de risc ridicat. Unul dintre principalele sale avantaje este prezența spațiilor în proprietate și absența chiriei. Absența acestui articol de cheltuieli face posibilă acordarea unei atenții sporite sprijinului material al școlii, investirea în îmbunătățirea procesului educațional, atragerea de personal nou și achiziționarea de echipamente moderne. Activitatea economică a școlii impune însă conducerii să poată distribui cu competență fondurile de care dispune, să anticipeze noi cheltuieli posibile, să răspundă flexibil la situația de pe piață și la modificările legislației.

1497 de persoane studiază astăzi această afacere.

Timp de 30 de zile, această companie a fost interesată de 362225 de ori.

Calculator de profitabilitate pentru această afacere